Wie ben ik??
Mark is een projectmanager met ruime ervaring in projecten gericht op de business kant van organisaties. Elke implementatie, klein of groot, heeft gevolgen voor de organisatie als geheel. In zijn aanpak kijkt hij daarom altijd naar de organisatorische gevolgen voor de medewerkers, het werkproces én het ICT systeem.
Hij wil bij voorkeur graag in een vroeg stadium betrokken zijn bij een project om te kunnen meedenken over de inrichting van het project en het gewenste projectresultaat. Zijn aanpak hierbij is dat hij tijdens de eerste dagen een groot aantal gesprekken voert met potentiële stakeholders over de organisatie, de scope van de opdracht en het gewenste projectresultaat. Hij heeft door deze aanpak inmiddels ruimschoots bewezen zich snel te kunnen inwerken. Hij heeft zijn ervaring opgedaan bij grote en kleine organisaties in branches als overheid, onderwijs, bank en verzekeringen, telecom en energie.
Kenmerkend voor de werkhouding van Mark is zijn pragmatisch en resultaatgerichte instelling. Ook is Mark toegankelijk, leergierig en denkt graag, en zo mogelijk over de grenzen van zijn project, mee met de organisatie. Mark heeft de afgelopen jaren geleerd dat communiceren over het project richting de gehele organisatie van essentieel belang is voor het slagen van een project.
Mark maakt makkelijk contact met alle lagen binnen de organisatie en handelt respectvol, integer en persoonlijk. Daardoor wint hij snel vertrouwen bij medewerkers. Mark kan weerstand bij medewerkers door deze manier van werken omzetten in een coöperatieve werkhouding: kijken wat er wel mogelijk is. In het aansturen van een projectteam heeft Mark een mensgerichte managementstijl: “Samen de schouders eronder!”
Uitspraken van opdrachtgevers over Mark:
- “Ik heb het je niet makkelijk gemaakt, maar je hebt je prima staande gehouden!” – Achmea
- “Je kan het rustig overlaten aan Mark, hij regelt het wel”; – Pentascope
- “Ondanks de stress, bleef jij doelgericht” – Nuon
